近年来，喀左县紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接核心任务，全链条抓实驻村工作力量选派、培育、管理各项工作，持续推动驻村队伍专业化、驻村帮扶精准化。

精准统筹，把好队伍配置“源头关”

　　坚持“先定村、再定人”总体思路，围绕组织建设、产业基础、基层治理等维度，逐一研判186个行政村村情，对照11类重点帮扶村标准分类建档，动态调整驻村人员。按照“专业适配、人岗相适”原则，重点从县直机关、企事业单位中选派业务骨干和优秀年轻干部。推行组团式驻村帮扶模式，确定科技干部主攻产业村、经济干部帮扶集体经济薄弱村、党务干部整顿软弱涣散村、政法干部攻坚矛盾突出村，累计选派具备农业专业技术特长干部42人次、有农村工作经验干部151人次，打造组团驻村帮扶示范点8个。

从严培育，激活干事创业内生动力

　　坚持明责、提能、严管、激励一体推进，细化驻村帮扶权责清单，明确建强党建推动、防返贫、产业发展、基层治理、民生服务五大职责，指导驻村干部制定任期规划与年度帮扶计划。落实“县级兜底”培训机制，每年度开展2次集中轮训，每季度指导乡镇开展实操教学，配发基层工作工具书。完善“组织部门备案管理、乡镇党委日常管理、派出单位跟踪管理、驻村干部自我管理”体系，严格执行考勤、请销假、季度汇报、任期考核制度，落实生活补贴、交通补助、体检保险等保障政策，近年来累计有69名实绩突出的驻村干部被评先评优、晋升职级。

靶向发力，走好乡村全面振兴“致富路”

　　坚持把党建推动提质、产业增收、治理有效作为驻村工作主战场，定期召开驻村工作座谈会，指导帮助驻村干部争取项目资金，督促落实“四下基层”制度。近年来，各级选派的469名驻村干部累计争取资金9000余万元、投入物资价值440万元，向上争取项目79个，招商引资项目6个。引进培育特色种植、养殖、农产品加工等产业项目15个，带动22个经济发展薄弱村集体经济增收累计超150万元。借助派出单位资源对接电商平台、商超渠道68次，破解特色农产品产销对接难题16件。累计为防返贫监测对象、五保户、留守群体解决饮水、出行、养老等问题740件。协助村级党组织化解土地、邻里各类矛盾纠纷530件。