朝阳市农业农村局:
根据《辽宁省农业农村厅办公室关于印发2026年高素质农民培育项目实施方案的通知》(辽农办社发〔2026〕541号)和朝阳市农业农村局《关于印发朝阳市2026年高素质农民培育项目实施方案的通知》要求,结合喀左县实际情况,为切实做好2026年高素质农民培育工作,特制定《喀左县2026年高素质农民培育项目实施方案》,予以上报。
附:《喀左县2026年高素质农民培育项目实施方案》
喀左县农业农村局
2026年8月10日
喀左县2026年高素质农民培育项目实施方案
为贯彻落实中央农村工作会议和中央一号文件精神,加强乡村人才队伍建设,扎实推进全县高素质农民培育工作,根据《辽宁省农业农村厅办公室关于印发2026年高素质农民培育项目实施方案的通知》(辽农办社发〔2026〕541号)、《关于印发朝阳市2026年高素质农民培育项目实施方案》的有关要求,结合喀左县玉米单产提升项目实际制定本实施方案。
一、总体要求和目标
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,贯彻落实省委、省政府关于建设农业强省和加强农业农村人才队伍建设的决策部署,深入学习运用“千万工程”经验,紧紧围绕提升农业综合生产能力和质量效益、持续巩固拓展脱贫攻坚成果、因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设等领域人才需求,坚持需求导向、质量优先、突出实效,坚持分层实施、分级管理、育用结合,按照工程化项目化、闭环化要求组织实施高素质农民培育计划,提升农民技术技能水平、产业发展能力和综合素质素养,为加快农业农村现代化、扎实推进乡村全面振兴提供坚实人才保障。
2026年,全县培育高素质农民50人,全部为常规班——玉米单产提升经营主体培训班,2026年11月底前完成培训任务,质量抽查合格率达到90%以上,培育对象满意率达到90%以上,训后开展跟踪服务时长不超过1年。
二、专项工程
2026年重点实施粮油和重要农产品生产经营主体提升工程。
围绕粮油生产稳定发展,服务科技农业、绿色农业、质量农业、品牌农业统筹发展,促进新品种、新技术、新装备应用,培育粮油和重要农产品生产经营带头人。优先开展玉米单产提升技术培训,突出关键农时,促进良田良种良机良法集成增效。2026年,重点围绕高产模式、病虫草害防治、农机使用维修、农田建设保护、农业防灾减灾等内容开展玉米单产提升培训。
三、资金管理
(一)资金测算标准
2026年,市下达我县培育资金23万元,测算标准为人均不超过4600元;常规班培训不少于54学时(不含报到与返程)(见附件2)。
(二)资金用途和支出范围
项目资金主要用于支付需求调查、线上线下培训、实践实训、跟踪监测等与培育工作相关的费用,不得列支招投标费用。具体用于讲课费,包括聘请授课教师和技术指导员的课时费;食宿费,包括参训学员、教师等食宿费;交通费,包括学员、教师的城市间往返交通费,本地实习实训和异地观摩交流的租车费;教学费用,包括教材、耗材、场地、学习用品、实习用品、培训期间学员人身意外伤害保险、线上培训服务费、参观场地补偿费、培训防疫费等。以及开展考核认定、专家论证、招生宣传、资料印刷、信息化手段、跟踪服务、绩效评估、项目验收审计等其他方面必要的支出。
以上资金支出均需符合现行的财务管理有关规定,补助资金不得用于与高素质农民培育工作无关的任何支出。
(三)资金管理和监督
严守资金管理红线。严格执行辽宁省财政厅、辽宁省农业农村厅《关于印发辽宁省农业相关转移支付资金管理实施细则的通知》(辽财农规〔2023〕21号)要求,县财政、农业农村局将加强对培育资金分配、使用、管理情况的全过程监督,资金使用单位和个人虚报冒领、骗取套取、挤占挪用培育资金,以及存在其他违反规定行为的,依法依规追究相应责任。一要强化常态化监督。财政部门依托预算管理一体化系统,对高素质农民培育资金预算执行予以常态化监控,及时发现和纠正存在问题。二要强化调度通报。县农业农村局常态化调度项目推进与资金支出情况,对资金支出进度滞后的班次进行通报、约谈。县农业农村局将紧盯资金支出进度,指派专人跟踪督办,确保资金及时足额拨付到位。三要强化部门沟通。县农业农村局将主动与财政部门沟通,加快资金拨付进度,预拨60%的培育资金给项目承担单位,同时按照项目进度及时拨付后续培育资金。各级资金使用单位是资金和项目管理的第一责任主体,按照“谁使用谁负责”的原则,要对资金合规性、项目效果全程负责,坚决防范违规违纪行为,严控廉政风险。教师讲课费标准参考《关于印发辽宁省市直机关培训费管理办法的通知》(辽财行〔2017〕457号)执行。
四、工作要求
(一)强化需求摸底,精准培育对象。我县将高度重视农民需求摸底在培育中的基础性作用,坚持需求导向,促进培育供需有效对接,持续提升培育针对性。统筹各类培育机构力量,依托广播、电视、报刊、网站、新媒体等传播渠道,有效借助现有政府公共服务平台,推动培育政策信息快捷送达农民。建立农民培育需求储备机制,畅通农民需求直报和反馈渠道,探索运用数字化、信息化报名手段,多渠道接收农民报名信息,积极探索农民需求“一键入库”。精准研判农民培育需求,结合地方人才发展规划与农民自主申报情况,科学统筹培育主题、细化课程体系,做到因地施策、按需施教。要充分调动村“两委”、驻村第一书记、基层农技人员、本土乡村人才等基层力量,下沉开展政策宣传、需求摸排、学员组织等工作,推动培育服务到村到户到人。要联动宣传、人社、教育、退役军人事务、妇联、共青团等部门推进,多措并举动员符合条件的农民报名参训,积极鼓励巾帼创业致富带头人参与培育。
(二)整合优质资源,提升培育质效。我县将坚持政府统筹、机构承办、主体协同、农民受益原则,大力推行订单式、定向式、定制化培训,为农业农村产业发展培育实用人才。充分发挥农广校体系作用,建强工作队伍,依托县农广校(具有农广校职能的部门)承担项目日常管理相关工作,强化技术支撑保障。县农业农村局作为采购方,委托政府采购代理机构组织竞争性磋商,在喀左县公共资源交易中心开展磋商评审。鼓励培育机构和实践场所联合承担培育任务。积极协调科研院所、高等院校、职业院校及农业产业化重点龙头企业等协同参与,依托各方资源提供实操场地、实训设备与专业技术支持,全力保障现场实践教学有序开展。县农业农村局将根据农民需求设计培训课程,优选授课师资,严格审核教材。组织学员深入生产一线开展实操训练,广泛吸纳“土专家”、农民技术能手成为实践课程师资。结合农民学习特点创新培训形式,增强课堂教学互动性,灵活运用跟岗见习、师傅带徒等模式,推动培育与就业有效衔接。鼓励运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等人工智能技术打造培训场景,提高培育效率。
(三)压实监管职责,健全监管体系。我县将提高政治站位,强化组织领导,严格依规履职,切实担负起项目实施和资金使用管理的主体责任与监督责任,重点做好以下工作。
一是健全闭环监管机制。培育工作将严格按照《高素质农民培育项目管理工作规程(试行)》和《高素质农民培育规范(修订)》等有关要求,对存在违法违规行为、被群众举报且经查实造成不良影响的培训机构,原则上不予纳入高素质农民培育项目承担机构范围。规范实施培育项目,构建全链条、全环节、闭环化管理机制。县农业农村局将加大对本级项目监管力度,逐项审核实施方案、培育对象、承办机构职能资质或主营业务范围、合同协议、开班计划、平台填报、资金使用等内容;县级开班计划须经本级及市级主管部门审核批准后方可开班。动态跟进项目进度,对推进滞后事项及时督办提醒。落实常态化日常监管,实施本级培训班全过程质量跟踪,对发现问题且整改缓慢的班次开展实地核查,同步建立质量抽查与实地核查专项档案。规范项目验收、总结评价及训后回访工作,将农民回访情况纳入总结评价内容,对回访中农民评价差、满意度未达标的承办机构及授课教师,次年直接取消培育参与资格。强化档案管理,对培育实施、考勤管理、资金使用等关键环节,严格执行“一流程一归档”。
二是抓实系统平台数据监管。县农业农村局将指定专人负责全国农民教育培训信息系统、农业农村部转移支付管理平台日常运维,逐级报送审核培训信息,及时更新项目资金支出、绩效目标完成等信息,确保系统平台数据填报及时、准确、完整。
三是筑牢培训安全防线。结合我县实际开展安全教学,通过案例讲解、实操演练等形式,强化学员农业农村领域安全生产意识。紧盯培育全流程,从严落实交通出行、场地设施、实训操作、食宿保障等安全管理举措,全面防范各类风险,保障培训工作平稳有序开展。
附件:
1.喀左县2026年常规班学时分配表;
2.喀左县2026年高素质农民培育计划表;
3.喀左县2026年高素质农民培育学员登记表。
附件1
| 喀左县2026年常规班学时分配表 | |||||||
| 层级 | 总学时 | 培育形式 | 课程体系及学时分配 | 天数 | |||
| 综合素养 | 专业技能 | 能力拓展 | 合计 | ||||
| 县级 | ≥54 | 课堂教学(线下) | ≥4学时 | ≥14学时 | ≤6学时 | ≥24学时 | ≥6天(不含报到和返程) |
| 实践教学 | ≥20学时 | ≥20学时 | |||||
| 交流观摩 | ≤4学时 | ≤4学时 | |||||
| 线上教学 | ≤2学时 | ≤4学时 | ≤6学时 | ||||
| 合计 | ≥6学时 | ≥38学时 | ≤10学时 | ≥54学时 | |||
附件2
喀左县2026年高素质农民培育计划表
喀左县农业农村局 (盖章) 2026年7 月28日 单位:人
| 序号 | 市县别 | 班级名称 | 班级人数 | 是否为粮油提升工程 |
| 1 | 喀左县 | 玉米单产提升经营主体培训班(常规班) | 50 | 是 |
附件3
喀左县2026年高素质农民培育学员登记表
培育机构: 学员编号:
| 姓名 | 性别 | 年龄 | 文化程度 | 政治面貌 | 二寸免冠相片 | ||||||
| 联系电话 | 身份证号 | ||||||||||
| 产业岗位所在地址 | |||||||||||
| 人员职业 | □家庭农场经营者 □农民合作社带头人□农业企业负责人□农业社会化服务组织带头人 口普通农民□主体从业就业人员(受雇于农业企业、组织等经营主体) | 人员身份 | □返乡退役军人 和返乡农民工□村“两委”成员□返乡院校毕业生口防止返贫致贫对象□原建档立卡脱贫人口、村民 | ||||||||
| 培训类型 | 口常规班□专题班 | 培训班名称 | |||||||||
| 经营主要产业现状(从业概况) | |||||||||||
| 序号 | 产业名称 | 产业规模(亩) | 年产值/利润(万元) | 占总收入的比重(%) | |||||||
| 身份证正面 | 身份证反面 | ||||||||||
| 培训成绩 | 过程考核 | 理论考核 | 实践考核 | 线上考核 | |||||||
| 培育机构综合考核意见 | (盖章)年 月 日 | ||||||||||
| 当地农业农村部门审核意见 | (盖章)年 月 日 | ||||||||||