在重要农时实现农资保供稳价，到生产一线指导生产难题，通过多渠道帮助农民解决销售难题……近一年来，在喀左县农业生产关键环节和紧要时段，随时可见供销人活跃的身影。

 　　记者了解到，这一变化的背后源于该县深化供销综合改革，挣脱体制“枷锁”，探索“社企”联手共建，实施混合经营，多方同向奔赴“三农”所带来的新气象、新局面。

 　　创新体制机制，强化联合合作。喀左县按照“政府主导、供销承办、整合资源、企业运营”的思路，由喀左县供销社、喀左禾原集团联合控股，辽宁双民农业科技、喀左伯达电子商务、喀左乌尔苏生态牧业等三家民营企业分别占股，采取混合所有制的形式共同成立喀左乡村振兴（汇鑫）为农服务中心有限公司，作为乡村振兴为农服务中心运营主体。

 　　科学设置功能，突出综合服务。结合县域农业主导产业和农民需求，中心下设养殖事业部、种植事业部、电商事业部、乡村振兴产品事业部、新农人培训事业部、农业大数据中心和社区食堂等。一是畅通农资下行；二是做优农产品上行；三是强化技术服务；四是突出数字赋能；五是积极开展生活服务。

 　　加快布点结网，打造“县基一体化”升级版。按照“县域为农服务运营中心、乡镇为农服务分中心、村级为农服务站点”的三级网络结构，截至目前，已发展乡镇分中心22个，村级服务站点185个，基本实现了为农服务网络行政村全覆盖。形成了经营服务上下贯通、横向联合，县联社对基层社的管理也由过去的单纯“管理资产”一体化向“资产管理＋运营服务”一体化加速演进。

 　　聚焦食粮安全，强化使命担当。该中心2023年在全县11个乡镇组织实施玉米单产提升工程20万亩，为2.7万农户的1504处地块提供了全程农业生产社会化服务，实现玉米销售收入4.3亿元。通过该项目的实施，区域内玉米平均亩产提高100公斤左右，灌溉用水和肥料利用效率大幅提升，亩均节约用水150m3，减少化肥施用量2-3公斤。

 　　强化数字赋能，建设“数字供销”。该中心开发了“龙蕴喀左”手机APP，优化了畜牧养殖管理服务一体化平台。进一步做强了农业综合大数据平台。联通了交通一体化大数据平台。

 　　打造“领头雁”，培育“新农人”。该中心以着力提升县域农民科技文化素质、生产经营水平和创业就业能力为己任，通过开展农业技术、畜牧业技术、农业知识普及和乡村振兴创业孵化等培训，着力培养造就有文化、懂技术、会经营的新型职业农民和农村实用人才。2023年，已开展培训30余场，培训农民2200余人次，深受广大农民群众欢迎。

 　　接下来，喀左县供销社将继续做实基层组织体系，加快完善“县、乡、村”三级为农服务网络，不断拓展优化农业社会化服务，打造综合性、规模化、可持续的为农服务网络，坚决扛起服务“三农”国家队职责，在乡村振兴中深耕“三农”沃土、厚植为农情怀、注入供销力量，在实现全面振兴新突破中强化使命担当、擦亮金字招牌、展现供销风采！（安亚东 吴仕丰）

 （责任编辑：舒滨）